武汉哈瑞医药董事长杨汉青

　　武汉哈瑞医药有限公司董事长杨汉青深耕中医药产业20载，坚持守正创新，活化传统武医诊疗智慧，依托高标准发展理念挖掘传统中药价值，惠及更多百姓。从一味古验方到现代化中医药产业体系，从区域性医药流通企业到集研发、生产、销售于一体的全产业链闭环——武汉哈瑞医药有限公司董事长杨汉青走了整整20年。这20年，是“传承不泥古、创新不离宗”的创业史诗，更是中医药奔赴现代化的奋进长歌。

杨汉青在“舒活精”的生产基地湖北舒活药业有限公司调研

　　第一章 守正·百年根脉：从“专属调护方”到“非遗薪传”

　　诞生与推广：武医宗师的传世遗珍

　　郑怀贤（1897—1981）是公认的一代武术大家、中医骨伤科专家，毕生致力于武术与中医融合发展，创制多套骨伤外用经典验方。郑怀贤曾任中国武术协会主席，被业界尊为“武医宗师”“骨伤圣手”。他在成都体育学院创建了全国首个运动医学系，所创制的“新伤药”“旧伤药”“舒活精”“铁弹丸”等郑氏良方，临床应用反馈良好，是适配现代人群需求的现代化外用中药制剂。

　　数十载岁月流转，郑氏骨伤秘传古方如今已淬炼升级为“舒活精”，成为武汉哈瑞医药有限公司（以下简称：哈瑞）核心特色产品。它是经郑怀贤的弟子、武汉体育学院运动损伤药物研究院院长扈克文结合现代医药工艺优化改良，最终实现工业化量产，正式定名“舒活精”。凭借稳定使用体验，“舒活精”多年持续为百余场马拉松赛事提供运动损伤药品支持，守护着运动爱好者与普通百姓的健康。

　　这款诞生于20世纪80年代初的外用制剂，最初正是为解决全国体育系统的运动损伤用药需求而研发。凭借稳定的使用效果，“舒活精”很快在全国体育界推广开来，先后斩获1986年第二届全国发明展览会铜奖——也是当年该届展会中唯一获奖的药品，1989年武汉市科技进步奖，还成为1990年北京亚运会科学大会的专用产品，远销俄罗斯、新加坡及东南亚多国和地区。

杨汉青向专家们介绍武汉哈瑞医药的情况

　　抢救与复兴：企业家的文化自觉

　　酒香也怕巷子深。随着市场经济浪潮奔涌，“舒活精”一度从行业标杆陷入发展停滞。2014年，杨汉青作出改变行业格局的关键抉择：由哈瑞兼并重组湖北舒活药业有限公司（原武汉体育学院健身制药厂）。杨汉青接手后，他没有急于提价扩产，而是第一时间深挖产品背后的文化根脉：组织团队系统梳理郑怀贤学术理论，收集整理“舒活精”陪伴一代代体育健儿成长的传奇往事。

　　2019年，舒活精（麝香舒活搽剂）成功列入武汉经济技术开发区（汉南区）非物质文化遗产代表性项目。杨汉青的“守正”初心，得到官方与学术界的双重认可。

　　“好人·好药·好福报”：质朴的商业哲学

　　在哈瑞的企业文化墙上，最醒目的不是空泛的宏大口号，而是质朴有力的6个字：“好人·好药·好福报”。

　　“好人”，是坚守商业道德，做有良知、有担当的医药人；“好药”，是视质量为生命，提供安全、有效、高品质的药品；“好福报”，是实现员工、客户与合作伙伴的共同成长。

　　杨汉青笑言，“哈瑞”的拼音首字母恰好与“好人”相同，这是冥冥中的契合。他用一组扎实数据诠释“好人文化”的分量：哈瑞工作5年以上员工占比80%，10年以上老员工占比50%；合作5年以上客户占比60%，8年以上稳定客户占比20%。员工的忠诚、客户的信赖，正是“好人文化”最鲜活的注脚。

　　第二章 创新·提质之路：从“七通”矩阵到价值重构

　　打破偏见：中医绝非“慢郎中”

　　“中医不是慢郎中。”这是杨汉青在公司内部会议上最常强调的话，也是哈瑞多年攻坚克难的核心目标。

　　如何让千年中医药智慧更好适配当代人的快节奏健康需求？杨汉青给出的答案是：在不改变中医药核心理论与方剂本质的前提下，运用现代制药工艺，优化制剂使用体验。这一理念催生了哈瑞独具特色的现代化中药产品矩阵——核心逻辑是通过科学提取工艺、精准给药系统和充分临床验证，让传统中药在保留整体调节优势的同时，更好适配百姓即时健康需求。

　　“七通”之理：郑氏伤科的现代化表达

　　“通”是中医治疗的核心法则之一。《素问·举痛论》有言：“通则不痛，气血不和，百病乃变化而生。”杨汉青带领团队从郑怀贤伤科学术理论中提炼“通”的精髓，经络是体表连通脏腑的通道，外治之理，即内治之理；皮毛为脏腑之门户，经络为气血之通路。人体十二经络、奇经八脉，外连皮肤肌肉关节，内对应五脏六腑；结合现代常见病、多发病的病理特征，打造出覆盖经络、皮肤、心神、肺肾、血管、肝胆、肠道七个维度的产品布局，是一套基于中医整体观的系统性健康解决方案。

　　数智赋能：重构医药流通新生态

　　在商业模式上，杨汉青同样坚持创新破局。哈瑞已构建起线上线下融合的“互联网+医药”平台：线下布局片仔癀国药馆、郑德顺堂体验馆等实体网络，覆盖全国百强连锁药店与民营医疗市场；线上打造“药内购”B2B2C平台、工商线上控销联盟，实现渠道精细化管控。

　　“我们的新零售模式，是对传统医药流通价值链的重构。”杨汉青表示，“通过线上线下一体化，连接供应商、渠道商和消费者，实现多方共赢。这不仅是商业模式创新，更是我们引领行业变革的决心。”

　　第三章 立德树人：从产学研协同到薪火相传

　　立德树人：打造没有围墙的大学

　　2021年12月28日，哈瑞正式授牌成为“湖北中医药大学教学基地”与“就业基地”，标志着哈瑞从商业企业升级为产学研协同的中医药传承创新平台。

　　“中医药事业传承的核心是人，创新的主体是人，发展的关键是人。”杨汉青在授牌仪式上说。基于这一理念，哈瑞与湖北中医药大学开展多层次深度合作：接纳中药学、药学等专业学生实习实训，联合开展经典名方新药研发，设立“哈瑞奖学金”激励优秀学子，邀请学校教授担任企业技术顾问。

　　面向内部员工与合作伙伴，哈瑞搭建人才研修平台，开设浓缩EMBA项目，邀请国内管理咨询专家、高校教授、行业权威授课，内容覆盖中医药基础理论、《黄帝内经》《四圣心源》《伤寒论》《金匮要略》等中医经典、医药市场营销、企业管理等方向，全力构建全员学习、持续进化的学习型组织。

　　2022年7月1日，时任湖北中医药大学校党委常委张子龙（前排左五）一行在武汉哈瑞医药开展“访企拓岗促就业、校企合作共育人”行动

　　薪火相传：扛起郑怀贤伤科的大旗

　　哈瑞是中国民间中医医药研究开发协会郑怀贤伤科研究中心的主任单位，研究中心办公地址便设在哈瑞总部。杨汉青对此深感责任千钧。研究中心核心任务包括：建立伤科产学研交流平台，组建郑氏伤科公益讲师团队，通过马拉松等赛事推广郑氏伤科疗法，联合全国运动医学机构开展公益活动，加强中医伤科人才队伍建设。

　　第四章 致远·全球视野：从马拉松赛道到世界舞台

　　奔跑的良方：一年赞助180场马拉松的市场认可

　　2019年3月，杨汉青在接受《长江日报》采访时坦言：“一年赞助180场马拉松，用现代赛事赋能千年名方，我们完全有信心把舒活精打造为伤科与运动医学领域的核心品牌。”

　　这绝非空头承诺。如今，每一场马拉松的赛道上，“舒活精”都是医疗点的标配物资。早在2017年武汉马拉松，组委会就主动采购30箱“舒活精”作为应急药品。时至今日，全国各地马拉松赛道上，始终都有舒活精为跑者保驾护航的身影。

　　“不忘初心，方得始终。安全、有效、经济的‘舒活精’已经在市场赢得了好口碑，尤其受到年轻人的喜爱。”杨汉青说，“我们要努力打造中国体育运动医学健儿的‘舒活精’，打造武汉人家喻户晓的‘舒活精’，打造造福荆楚百姓的‘舒活精’。”

　　扬帆出海：国际舞台上的“中国处方”

　　“舒活精”的舞台不止于国内。2015年，哈瑞正式开启“舒活精”的国际化征程。当年10月21日，在人民大会堂举办的第20届OA·2015国际学术大会中，“舒活精”作为推荐中药品种参会，持续强化在全球运动医学领域的影响力。

　　杨汉青说：“中医药走向世界，不是靠喊口号，而是靠一个个真实案例、一项项严谨临床数据、一次次国际赛事的用户认可。”

湖北舒活药业有限公司“舒活精”系列包装车间

湖北舒活药业有限公司药品检验分析室

　　择高而立：十倍级增长的信念密码

　　在哈瑞内部会议上，杨汉青常和团队强调：“十倍级时间、十倍级心态、十倍级目标、十倍级行动、十倍级学习、十倍级成长、十倍级增长。”他要求团队始终秉持“守正创新、行稳致远、择高而立、永争第一”的信念。

　　什么是真正的“择高而立”？在杨汉青看来，这是贯穿产品、疗效、人才与合作伙伴的“高标准哲学”：

　　择产品之高：只做真正经得起时间检验的“好药”。2014年兼并重组湖北舒活药业有限公司，杨汉青看中的不仅是“舒活精”这款源自经典的独家原研产品，更是它背后数十年的临床验证、“武医结合”的伤科理论体系，以及半个多世纪在体育系统积累的口碑。“我们选择的产品，必须是在细分领域站得住脚、说得清疗效、拿得出传承的。”此后与“国宝名药”片仔癀的战略合作、对独家失眠产品“利眠贴”的布局，无一不遵循这一准则。

　　择疗效之高：不以“差不多”为标准，而以“第一”为追求。杨汉青要求研发和质控团队始终对标同类最高标准，更主动推动“舒活精”申报非遗，用文化传承的严谨倒逼质量体系持续升级。

　　择伙伴之高：只和细分市场的“第一团队”、专业聚焦的“第一团队”同行。哈瑞的合作名单上，有片仔癀这样上游企业，有郑怀贤伤科研究中心这样的权威学术机构，更有全国百强连锁药店中的领军企业。

　　择团队之高：打造一支“高素质、高标准、高速度、高效率”的学习型铁军。杨汉青深知，再好的战略最终也要靠人执行。为此，他一手打造“哈瑞商学院”，引入浓缩EMBA培训体系，联合高校资源持续为员工、合作伙伴赋能，塑造价值观与专业能力。

　　正是始终坚持“择高而立”，哈瑞才能在中医药产业变革的大潮中，不为短期利益所动，不因市场噪音偏离方向。

　　杨汉青说：“择高而立，是为了让每一步都走在正确方向上；永争第一，不是要压倒谁，而是用最高标准服务生命、守护健康。我们的目标，是让中医药真正成为人类健康的守护者。”

　　尾声 让世界“快”起来的中医药梦想

　　在这个追求“快”的时代，杨汉青用“快中药”理念回应时代需求，却始终坚守“慢”的匠心——慢下来研学经典，慢下来遴选臻品，慢下来培养人才。或许，这正是中医药传承创新的辩证法：以“守正”的战略定力，拥抱“创新”的全新时代。

　　在哈瑞的“中医药文化长廊”里，每一件展陈都记录着企业与中医药的不解之缘：入口处，国医大师熊继柏为“利眠贴”题词“利眠利精神，益民益健康”，短短10个字，既是对产品的认可，更是对哈瑞“以好药济世”理念的勉励；旁侧，“舒活精”的“区级非物质文化遗产”牌匾静静矗立，见证着这剂百年古方在当代的传承与新生。

　　另一侧展柜中，整齐陈列着郑怀贤伤科研究中心的学术资料与郑怀贤先生生前的研究著作——这些珍贵文献是哈瑞作为研究中心主任单位的学术根基，更是“守正”二字的生动诠释；与片仔癀、达仁堂等中华老字号的合作产品，和中医典籍相映生辉，昭示着哈瑞开放协作的产业胸怀。

　　长廊深处，湖北中医药大学领导调研留影、教学与实践基地牌匾一并陈列。这不仅是高校对企业专业能力的肯定，更承载着杨汉青“人才培养是中医药传承关键”的育人情怀。每一件展品、每一块牌匾、每一帧照片，都是哈瑞与中医药命运交织的注脚，更是企业从商业经营走向文化传承的无声见证。

　　从武汉开发区的区域批发企业，到集研发、生产、销售于一体的全产业链集团；从“舒活精”一款产品，到“七通”完整产品矩阵；从区域市场，到全国网络再到国际化布局；从商业经营，到产学研协同再到文化传承——杨汉青和哈瑞的20年，正是中国中医药产业守正创新的生动缩影。

　　当“舒活精”的药香飘散在国内外一场场马拉松赛道上，当“快中药”的理念深入人心，当更多年轻人走进湖北中医药大学教学基地跟师学习、探讨经典——杨汉青的梦想，正在一步步照进现实。（原文刊载于《中华英才》半月刊2026年第13期。略有删改。）